KI-Strategie · Digitale Transformation · Mittelstand
Ich helfe Mittelständlern, KI und digitale Transformation in echten Geschäftswert zu verwandeln — nicht in Buzzword-Projekte.
Als Professor, ehemaliger McKinsey-Berater und Start-up-COO kenne ich beide Seiten der Gleichung: die strategische und die operative. Meine Klienten profitieren von beidem.
Prof. Dr. David Feierabend arbeitet an der Schnittstelle von Strategie, Technologie und Organisation. Er berät Geschäftsführungen und Führungsteams mittelständischer Unternehmen — in Phasen strategischer Neuausrichtung, technologischen Wandels und organisatorischer Transformation.
Was ihn von anderen Beratern unterscheidet: Er hat nicht nur Strategien entwickelt, sondern sie selbst umgesetzt. Als COO hat er ein Unternehmen von 5 auf 22 Mitarbeitende skaliert. Als Head of CEO Office hat er M&A-Prozesse von der Zielidentifikation bis zum Signing verantwortet. Als Forscher trennt er Hype von substanziell belastbaren Ansätzen.
Womit ich arbeite
Vier Themenbereiche, in denen ich Unternehmen im Mittelstand strategisch und operativ begleite.
KI-Strategie und Entscheidungsarchitekturen
Was KI in Ihrem Unternehmen wirklich leisten kann — und was nicht. Wir entwickeln eine fundierte Strategie, keine Hype-Roadmap.
Mehr erfahrenDigitale Transformation und Organisationsdesign
Transformation scheitert selten an der Technologie. Wir klären die Führungs- und Strukturfragen, die wirklich entscheidend sind.
Mehr erfahrenStrategisches Sparring für Geschäftsführung
Ein verlässlicher externer Gesprächspartner für die Entscheidungen, die intern nicht vollständig durchdacht werden können.
Mehr erfahrenTechnologie-M&A und Akquisitionsstrategie
Digitale Kompetenzen zukaufen statt aufbauen — wann das sinnvoll ist, wie man Targets bewertet und wie die Integration gelingt.
Mehr erfahrenMeine drei Grundprinzipien
Strategische Klarheit
Ich helfe dabei, komplexe technologische Entwicklungen in klare strategische Optionen zu übersetzen — und Prioritäten zu setzen, die wirklich zählen.
Technologieverständnis
Fundiertes Wissen über KI, Dateninfrastrukturen und digitale Plattformen — jenseits von Buzzwords, mit Blick auf realistische Umsetzbarkeit.
Hands-on Umsetzung
Konzepte müssen getragen und umgesetzt werden. Ich begleite nicht nur die Entwicklung von Strategien, sondern auch deren Operationalisierung.